为什么不看好互联网上的SNS模式？

这篇的灵感是因为写《早茶和夜宵提供了最早期的交易场所》，忽然联想到了互联网上的所谓SNS社区。那什么SNS不就是寄望在互联网上形成一个“茶楼式交易所”吗？

经常有人问我怎么看什么六度、SNS等等，我的答案是：“不懂，没兴趣”。

说真的，除了“骗疯投”，俺想不出这类咚咚有啥用，所谓的“六度”是美国一个社会学家的实验，《引爆流行》里面有详尽描述，这个实验结果根本不是现在那些“六度社区”解读成的扁平状模式：“通过朋友认识朋友”。

说到“朋友的朋友”，要论“人情术”，俺估计任何一个美国人都不是我们中国同学的对手，但一个有效的“圈圈”，我认为可以想像为上述的八、九十年代广州茶楼式地下交易所，它起码要具备这几个要素：

1. 这个地方每天固定的一帮人聚在一起，风雨不改；
2. 这帮人都从事某种特定行业，例如这个茶楼是炒房子的，那个茶楼是倒卖电器的，从没见过一个茶楼混着各种各样行业然后能形成“集市”；
3. 有了这帮人，有了特定的目标，他们每天或经常在这里能够获得利益，从而能坚持下去；
4. 这个行业或利益的取得要有“潜规则”作为门坎，新人入行要旧人介绍，除了“引入”，其实还具有“师傅”的意味，即告知其这个游戏是怎么玩的。

我想不出当今中国互联网上什么样的“SNS”能满足上述四个要素，而同时，广州茶楼交易所生意模式的没落也因为天变了，社会大环境由封闭转为日益透明，缺乏了原有的四个基础（见《早茶和夜宵提供了最早期的交易场所》），而互联网开放的本质恰恰是和八、九十年代那种垄断封闭所造成的环境背道而驰的，要在这样一个开放的环境想去建立一种封闭的模式，逻辑不通。

更甚者，当今任何互联网模式追求的盈利模式都要依靠“眼球爆炸”方式取得，但“茶楼式交易所”是一种通过“潜规则”保护一群“小众”的形式，这样他们才能取得垄断利益，假如人人都知道了“潜规则”，就没有了“潜规则”，这群人赖以生存的手段也没了，树倒猢狲散，一个没有利益的圈圈是不能长期吸引一群主力的，骨干没有了，圈圈也消失了。

所谓互联网SNS模式和互联网的关系就如水火不能互容，俺不看好。

提醒：

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