“7个老板各自负责一摊，有的管生产，有的抓进货，有的负责销售等等；我们公司的司机、财务、扫地的阿姨等都用的是本地人，司机是本地人就不用担心安全（因为很多时候都听到有绑架案都是有内鬼的），也不怕他把汽车开跑（那个年代很多传说外省穷地方的人当司机一段时间连人带车一块失踪，追都追不回来）；财务、扫地的阿姨用本地人也是知根知底，还有保密的作用；厂里的工人大部分都是外省民工（价格便宜）；公司写字楼里的员工都起码是大学生，因为要懂电脑和外语的，你别小瞧我们这里乡下地方，那些外省的大学生还有什么硕士博士一大把呢！”
不要误会这是小说中的虚构情节，它是我的亲身经历，一个司机在接我们去他们公司的路上的一段闲聊回忆，时间发生在1996年底，他说的企业就是现在的中国上市公司：中山华帝燃具股份有限公司。
至今仍记得那个司机说那番话时自豪的神气，他不知道这车客人是去他公司干什么的，也没有人叫他开车之余兼职卖广告，一个老实的乡下人，他是真心实意的为自己的公司感到光荣。
我还问他：“那你的工资高还是那些外省大学生工资高？”（要知道广东的传统一向都是有种“排外”的习俗，工资差异是一种习惯。），“当然是他们高，人家是大学生啊，我们都是按工作岗位算钱的，没有分外地人还是本地人的”，他回答时仍旧一脸佩服，没有一丝怨言。
有这样的“兵”，不用说他的“将”也一定不同凡响。在这里要交代一下我当时去“华帝”的缘由，96年一个偶然的机会我因公务第一次去了美国，当年的美国签证比登天还难，我，20多岁的未婚女子，竟能得到多次往返的B1公务签证（非移民类），很多人都认为是传奇，于是一个不太熟悉的家里朋友听说此事，要我帮个忙，说一个乡镇企业的老板想去美国，问我能不能帮帮忙，还说需要多少钱都没问题。
我不敢拿“美国签证”作挣钱工具，虽说也知道那很好挣，可我这个人比较胆小，凡越界或有机会犯法的事我都不敢做，以至于错过了很多“机会”，至今仍蹉跎，这是后话，但碍于家人的面子，我还是答应做一回免费顾问，这就是我那次"华帝"行的起因。
去之前，我想像一定是哪个乡镇老板吃饱了撑的，除了炫耀名牌衣服名牌车子外，还想炫耀“去过美国”，反正不花钱有车接送，还是去我的祖籍中山，也就当帮帮“乡亲”吧。
结果路上就听到那个司机的一番“前戏”，令我对未见面的这个老板顿生好感。
经过整齐的写字楼，每张办公桌上都有台电脑（那可是96年的乡镇企业啊），我的朋友引见的就是传说中的那个"最大"的老板，名字不记得了（有兴趣的去google或百度上可以查到），大家一番客气，我说：“没想到你们厂规模这么大的，办公室的电脑也挺多（当时的我是个IT盲，看到很多电脑就特羡慕）。”他说“是啊，我们的电脑全国联网，每天卖了多少货、营业额是多少一目了然”。
我听了吓了一跳，记得我另一个在广州开餐馆的朋友，店子做大了也在自己读初中的儿子鼓动下请人开发了一套餐馆工作流程系统，结果运行了不到一个月就废了，原因是他的税局朋友得知此事后告诉他，“你们怎么那么笨，这样你做多少生意不就清清楚楚了，还怎么帮你们“做税”？！”，于是他们连忙把那套系统撤下，电脑等设备都扔到仓库自生自灭了。“不算设备，光程序就用了2万块钱请一个大学教电脑的教授编的”老板娘不止一次在我面前提起。
"华帝"的规模大得多，96年虽然还没有上市，但也是在同行业中的佼佼者，他们怎么就不“怕”税局呢？对自己的经营敢那么“坦荡荡”，不要说在96年的中国，就算是在2005年的今天可能也不多见。
我又问：“你们为什么要去美国？”，“B1签证要准备的东西很多（因为要保证一次成功，拒签一次被打上“移民倾向”就很难翻身了），你们不如办个旅游不是更方便，反正你们出得起钱（当时中国旅行社之类有高价旅行团给广东居民，只要是已婚及一些条件就行）？”
“大老板”很认真地说：“我们不是想去美国玩，因为中国马上要加入世贸了（当时离入关的时间还有4年），到时外国的产品会大批涌进来，我们要提前做好准备，现在就要去美国看看人家的社会是怎么样的，人家的生活是怎么样的，用的是什么炉头和热水器（"华帝"当时的主要产品），跟旅行团走马观花，只能看风景，我们主要想去看那里的商场都卖些什么货，价格是多少，所以自己办签证就能自由些。”
哇！这是出自一个“农民企业家”之口，4年前就为这等“国家大事”结合自己的企业做好准备，他们拥有最高学历的雇员，但节骨眼上并不请“经济学家”做长篇大论的分析，他们要用自己最朴实的方法去"亲眼看”！
还要一提的是当时我们见面的时候关起门来，除了“我方”人外，"华帝"方只有2人，那个“大老板”和另外一个“7老板之一”。记忆中我们刚到时候负责接待的是一个“非老板”的经理之类，不用说起码是什么大学生、硕士博士之类，但是到了谈正事时候，那个高学历的就只能退出，剩下2个高中或甚至小学没毕业的“老板”和我们谈正事。
虽然后来由于种种原因没有帮上忙，但"华帝"在我心目中代表了一种“中国式管理”的楷模。所以当几年后我看到媒体一些关于“华帝”上市，一夜之间把职业经理人踢出局的报道，我并不相信那是股东权力斗争的结果（这是很多媒体舆论的结论），一帮在4年前就能冷静准备入关的创业者，决不是愚昧的“暴发户”，我个人把他们上市前几年的“7股东集体退出日常经营，把权力交给职业经理人”视为图谋上市的一步棋，一夜撤换经理人也可能是另一步棋而已，作为棋子的（那个失落的职业经理人）不自知，不等于就没有那么一个棋局。
不知道我96年那次所见所闻是否百分百属实，但我宁愿相信一切都是真的，也希望真的有那么一个“民营企业”，它带给我的是“团队精神”不仅仅是美国人的专利，也实实在在存在于中国人里，中国特色的管理模式也是最适合这片土地的。
不好意思，写这篇文章的本意是借一次亲身经历说明IT行业一直怪罪中国IT落后是因为中国人缺乏团队精神不是真的，结果越扯越远了，呵呵。不过如果拥有一帮志同道合的创业者，能有像"华帝"那个大老板“把股份平均”的胸怀，结合细腻而严谨的中国式管理，即使没有高超的IT技术，没有令人眩目的文凭，只要实干，样样“亲眼看”，踏实的“抬头紧盯互联网大事，低头一步一个脚印结合自己手头工作”，成功不是指日可待了吗？
觉得找不到那样的创业伙伴？不妨今天从自己做起啊，哈哈。
在后台的选项＝》配置＝》自定义RSS里面加入下面这行，就不会显示了。
#nadframe {
display: none;
}
hehe,我本来也把它隐藏了，但有网友说对不起donews和刘韧大哥，所以就把它又放出来了，应该给donews提议换广告才对：）。
团队精神。
You‘re welcome.
对了，一直忘了夸赞jj的文字，我很喜欢。
唉~